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VISON

関わる人々の人生が180度変化するきっかけを創造する

僕らの創った事業(ステージ)やサービスを通して、関わった人の人生がより良いものへ変化したり、全然違う世界に飛び込んだりすることができる。
目指しているのは、そういう“きっかけ”を創造し続けられる会社です。

CODE OF ACTION

  • 選択と決断
  • 宣言と覚悟
  • ゼロリセット
  • 人生と時間
  • 偶然と必然
  • 前進と成長

選択と決断

どちらが正しいか?ではなく、選んだ道のりを正しいものにします。

宣言と覚悟

宣言することで退路を断ち、目標へは覚悟を持って挑みます。

ゼロリセット

今置かれている環境を捨てることのできる、強い勇気を持ちます。

人生と時間

人生は有限であることを常に意識し、1日1日を大切に使います。

偶然と必然

すべての出来事には意味があり、どんな出来事も真摯に受け止めプラスに導きます。

前進と成長

自らが前に進むことで、自分や周囲の人の成長や自己変革を促します。

代表挨拶

  • VISIONについて
  • 過去
  • 現在
  • 未来
僕らの創った事業(ステージ)やサービスを通して、関わった人の人生がより良いものへ変化したり、全然違う世界に飛び込んだりすることができる。目指しているのは、そういう“きっかけ”を創造し続けられる会社です。

そしてこのアドバンサーで働くメンバーには、このアドバンサーというステージを通して、本当の意味での『自由』を手にしてもらいたいと思っています。
私の考える『真の自由』とは、自分自身の力や意思で、『自分の人生をコントロールできる』こと、すなわち『やりたいこと』『時間』『お金』この3つを自分で決められるようになることです。
もちろん最初からは難しいと思います、それは当然です。できればみんなやってます(笑)
しかしながら、それは自分の『努力』と『環境』で実現が可能なものです。
実際の私がそうでした。アドバンサーではそのプロセスを仕組化し、あとは自らの努力において『真の自由』を勝ち取れる環境を構築しました。

知名度で決めた就職活動

大学を卒業して某電気メーカーに就職しました。そこそこ名の知れた会社だったので就職活動の結果はまぁ満足、当時は就職先を知名度で選んでいましたからね。さぁ頑張るぞ!どうせなら最年少役員を目指そうかな!と意気込んだのも束の間、そこには年功序列という人事制度が立ちはだかりました。

「藤田くん、課長になるにはまず〇〇年の実務経験が必要で部長になるには〇〇年、支店長には〇〇年だよ」とい言われました。ん、ちょっと待てよ。支店長になるには〇〇年?ってことは55才?自分の人生もう半分以上終わってるじゃん! 人生かけて一つの山しか登れないのかよ。それでいてその山のてっぺんにいるロールモデルがあのおっさんかよ。(支店長を見ながら)

辞めましたね。笑

全力で走れるフィールドを求めて

とにかく1番が好きな私なのですが、早速出遅れました。会社を知名度で決めていた自分が悔しくて泣きましたね。しかし、今では大手とベンチャー両方を見ることが出来たので、自分はラッキーだった思っています。いかにベンチャーが自分にとって最高の環境であるかを1mm疑うことなく突き進めましたからね。

そんな自分が出会ったのが株式会社ディポップス、当時は社員も30人くらいで売上も30億くらいでした。最高でしたね、やればやった分だけ進むことができどんどんいろんなことに挑戦することができましたから。売上レコードも次々と更新し最年少マネージャーになることも出来ました、会社は気づけば売上高100億を超えメンバーも100名を超える大所帯となっていました。

新たなる成長を求めて

人はどんな環境に身を置くかで成長の角度が変わると過去の経験から学びました。そんな私は次なるステージを求めて起業という道を選びました。元々、どんな場所に行っても自らの足で立つことのできる人間になりたいという漠然とした想いから起業家になることを描いておりました。

そして、現在の企業理念にもある「関わる人々の人生が180度変化するきっかけを創造する」という自分自身の志に立ち返り、起業家になる決意が固まりました。2015年4月アドバンサー株式会社を設立しました。

明日から1円でも稼げるものは何か?

起業することが目的でしたのでビジネスプランはありませんでした。起業宣言日の1か月前まで方向性すら固まってませんでしたからね、何とか無い頭をひねって捻出したのが「iPhone買取ウルマート」。ただ、当時のビジネスモデルは中古携帯の買い取り専門っていく、ただそれだけだったんです。中身は全然ない状態で、骨格だけ決めていろいろやっていくうちに、「ウルマート」っていうサービスが出来上がりました。

買い取ったものを自分で売るのではなくいろんな業者と付き合うのですが、その中で、業者の買い取り値段、査定基準、欲しい機種、いらない機種っていうのがさまざまなことに気づいたんです。モノと状態によって買う人と買う値段が全然違うなら、僕らが仕分け作業をすることがビジネスになるんじゃないかって。それが「ウルマート」なのです。細かな査定抜きで買い取って、こちらで仕分けをして、細かく割り振ることで利益を出すというモデル。

鶏頭牛尾

大きなものの後ろにいるより、小さなものでもいいから先頭に立て。これが私の成長哲学です、なのでアドバンサーは全員事業部長、それぞれに事業を持ち、独立採算制でそれぞれが経営者目線で取り組んでいます。

現在事業は5つ、「iPhone買取のウルマート」「iPhone専門データ移行センターのウルピー」「モバイル業界特化型人材派遣」「スタートアップ特化型WEBコンサル」「モバイル特別販売事業」と多岐に渡ります。

しかしながら、経営資源を分散させないようにモバイル業界にフォーカスを当てた戦い方を軸としています。その結果、この5つ事業がギアのように噛み合いシナジーを起こします、それがアドバンサーの独自性と模倣障壁となっています。

常に前進者であれ

アドバンサーとは、アドバンスからなる造語です。常に進化し続ける集団でありたいと言う想いから名づけました。なので私は社長で居続けるつもりはありません、何度でも起業したい。先頭に立つ者が前に進むことで、次なる人が新たなチャンスを掴み成長する、そしてまた次なる人が次のチャンスを掴む。その好循環を私自ら生み出します。

ソーシャルビジネス

起業家としての経験を積んだ後は、その経験を生かして社会問題に立ち向かうビジネスに挑戦したいですね。今は経営者として未熟者です、誰かの役に立ちたいと思ったところで逆に迷惑をかけるのは目に見えています。1人前の経営者になって初めて誰かの役に立つビジネスを展開できると思っております。

その時は全く違う業界に飛び込みたいですね、人の成長は異なる環境であればあるほど効果的ですからね、それこそ自分の人生が180度変化するきっかけがまたそこにありますね。

会社概要

社名 アドバンサー株式会社
英文名 Advancer inc.
本社 〒152-0035 東京都目黒区自由が丘1-8-20自由が丘ビル1F
東京支社 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷1-12-2 クロスオフィス渋谷
設立 平成27年4月1日
代表者名 代表取締役 藤田 純
従業員数 39名(正社員、契約社員)
資本金 20,000,000円
顧問 相川法律事務所、出津会計事務所

アドバンサーで
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